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医疗器械生产/质量管理简历项目经验填写样本

2019-07-30 来源 : 七分简历 热度 : 1241

项目经验(案例一)

项目时间:2003-03 - 2003-12

项目名称:降低失败质量成本

项目描述:
项目介绍
1.公司在2002年底质量统计报告发现:不良质量成本为1.73%,合RMB502万(销售产值3亿)
2.公司2003年设定改善目标:1.20%,节约约150万
3.项目团队包括总经理/设计部/工艺部/合同部/质量部/采购部/生产部/财务部等部门骨干人员参与,由质量部经理牵头
4.项目实施过程完全按DAMIC思路进行
D定义阶段:
-通过劣质成本泊拉图分析,明确项目目的、组建团队、项目目标和预期效益
-从60多种影响部件中利用80/20原则,找出关键的3类缺陷部件
M测量阶段,
-通过对缺陷部件的加工装配调试工艺进行分析,确定CTQ(关键质量要点)
-针对CTQ,明确关键采样点及数据收集计划,并对相应的工位能力进行分析,通过阶段评审,对收集的数据进行评估
A分析阶段:
-采用鱼骨图进行深度分析,找出关键的少数成因,并运用FMEA挖掘真正的核心原因;
-最终确定问题的真正成因为:钢丝绳工艺设计缺陷、电缆夹拉力不够、控制柜主板焊接质量不足
I改进阶段:使用试验设计选择最佳钢丝热处理、电缆夹拉力、主板焊接参数
C控制阶段:

-按更新的设计参数修改图纸、工艺卡、质量计划
-明确关键控制点,并对关键控制点进行CPK分析
-将确关键控制点要求反馈于人力资源部,对关键控制点的员工从新进行培训
-项目完成状况:按计划时间完成了该项目,实现了目标值降低0.53%
-实际不良率:0.95%,降低1.73%-0.95%=0.78%,节约资金0.78%X30000万=234万
我的职责
成立项目改进团队
-制定项目工作计划
-对团队成员进行质量工具培训
-按计划组织进行头脑风暴、鱼骨图、FMEA分析
-协助德国总部专家完成项目DOE培训,并跟进DOE试验
-按计划组织阶段评审,跟进改进措施.
-组织对改进效果进行评估,明确下一步改进行动

项目经验(案例二)

项目时间:2017-02 - 2017-06

项目名称:多财宝网贷平台(毕业设计) | 项目工具:SpringMVC+Spring+Mybatis+Easy-UI

项目描述:
项目介绍
基于B/S架构的互联网P2P贷款系统,用户大致拥有借款,投资,理财,还款等功能。前台功能主要有借款申请,投资,个人相关记录, 资料修改,风控资料上传,银行卡绑定等功能。后台主要有审核,放款,统计,查看,权限管理,日志记录查看等功能。
主要分为几个流程:
1、借款流程:借款人注册账号,提交借款资料(风险控制【风控】资料),平台风控审核,发布借款;
2、投资流程:投资人注册账号,绑定银行卡,充值,投标;
3、放款流程:平台满标审核,借款人收款,借款人提现;
4、还款流程:借款人充值,借款人还款,投资人收款,投资人继续投资(或提现)
我的职责
全程参与项目设计与开发,测试,参与模块有前台的个人中心,手机短信验证,邮箱验证.用户借款申请, 投标,风控资料的上传,用户还款,后台的风控材料审核,借款标的发布审核,投标满额审核,以及后期的维护。
技术要点:
1.Maven管理项目,前后台管理分离
2.前后台数据交互使用FreeMarker完成
3.前后台页面使用Bootstrap搭建前后台网页
4.使用代码生成器
5.用户的多个状态使用二进制数来作为状态码,改变二进制数实现用户状态的增加,移除
6.使用Redis作为MyBatis的缓存,同时存储日志文件
7.数据库加密,数据库防篡改
8.使用定时器+模型中验证码字段的组合方式达到防止数据篡改的警报功能
9.使用Ajax高级查询分页

项目经验(案例三)

项目时间:2015-08 - 2016-05

项目名称:器官捐献志愿者登记网

项目描述:
项目介绍
让更多的人了解器官捐献,成为一名器官捐献志愿者,向社会传递生命永续、大爱捐献的善举。
我的职责

1、 用例编写及执行;
2、发现bug并用qc记录,开发修复后根据需求进行回归测试;
3、对系统性能进行压力测试(宣传、首页、登记、注销、新闻页面);
4、测试执行结束后,对整个过程进行分析编写出测试报告;
5、项目上线后记录用户使用中的问题及需求,进行版本更新的改进。

项目经验(案例四)

项目时间:2012-01 - 2012-03

项目名称:精益化生产

项目描述:
项目介绍
目前生产使用的产品有3种树脂,为了减少换产时树脂的浪费,研究混合数值的使用比例,模拟生产线使用条件,在实验室进行混合测试。
历经3个月研究制定出了混合数值的使用方案,为公司节约大量成本。
我的职责
1.负责混合数值比例配比研究测试
2.制定混合数值使用方案